2月23日，太极实业召开十届十二次职工大会暨六届九次工会会员大会。太极实业党委书记、董事长孙鸿伟、总经理王毅勃、党委副书记、财务负责人、工会主席杨少波、副总经理张光明出席会议，太极实业总部及太极国贸全体员工参会。会议由总经理助理、工会副主席许志军主持。
会议现场
总经理助理、工会副主席许志军主持会议
大会集中审议并通过了总经理王毅勃作的《2022年度工作总结及2023年度工作思路的报告》，党委副书记、财务负责人、工会主席杨少波作的《2022年度工会工作总结及2023年度工作思路的报告》，经费审查委员会作的《2022年度工会经费审查报告》。组织人事部就上年度《集体合同书》的履行情况和2023年度的变动情况进行了说明，太极实业、太极国贸员工分别表决通过了2023年度《集体合同书》。
总经理王毅勃作报告
党委副书记、财务负责人、工会主席杨少波作报告
工会经审委委员胡敏同志作报告（左）
组织人事部部长杨满新同志作《集体合同书》说明（右）
随后，劳资双方法定代表人进行会签。太极实业工会主席杨少波、太极国贸分工会主席张晓敏分别宣读大会决议。
太极实业劳资双方代表签订集体合同
太极国贸劳资双方代表签订集体合同
太极实业党委书记、董事长孙鸿伟针对企业目前面临的考验和今后努力的方向发表了讲话。
党委书记、董事长孙鸿伟讲话
他表示，时隔三年，我们走出了疫情的阴霾，迎来了和煦的春风。广大职工要更加珍惜各自的岗位，更加珍惜彼此的缘分，更加珍惜太极的平台。
他指出，就当前的形势而言，可以说，我们面临着“三次创业”以来最大的发展考验：一是内外环境趋紧的考验。从宏观环境来看：就全球而言，百年变局加速演进，地缘政治冲突频发，全球经济复苏乏力，中美对抗形势严峻。就国内而言，投资拉动、消费提振乏力，国内经济复苏预期转弱；从行业环境来看：欧美对我国半导体产业包抄围堵、扼腕掐喉，寒气从产业链条顶端直灌而下；全球半导体产业仍处在弱经济周期底部，消费疲软、库存积压、投资收窄、产能缩减、供给冲击、大厂裁员。二是企业发展周期更替的考验。“三次创业”以来，太极实业通过重大资产重组以及聚焦半导体主业发展，经营业绩实现了爆发式增长，营业收入屡创新高。与此同时，由于规模快速扩张与内控管理、人才培养等相对滞后所产生的问题矛盾日益突显，能否把握当前，顺利进入公司发展的平稳期是当前对我们所有太极人提出的巨大考验。
他表示，面对考验首先是要坚定信心。我们的信心来自于三个“没有改变”：一是所处行业赛道发展利好的大势没有改变；二是经营业绩成长基本面的态势没有改变；三是主营业务的行业地位和竞争优势没有改变。
他指出，面对考验其次是要狠抓落实。习近平总书记强调：“幸福都是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福。”太极实业的幸福要靠大家一起来奋斗，具体而言就是要观在大处，抓在要处，虑在细处，干在实处，用我们的智慧和汗水干出业绩，拼出未来。观在大处，就是要顾大局、扬正气。顾大局，就是太极全员尤其是领导干部，要将部门、岗位的职能放在太极全局发展中去考量；扬正气，就是要讲团结、讲合作、讲担当。要做一个受人尊重、有价值的人。受人尊重，就是要人品正直，守牢底线；有价值，就是要有本事和能力；抓在要处，就是要抓重点、破难点。重点要贯彻落实好“1123”新发展战略，要聚焦“依法合规经营、业绩良性可持续、行业竞争力强并被投资者认同”这一目标，围绕“过程管控、关口前移、重心下沉”，加强合规建设、风控建设；难点，以最小代价高效稳妥处理好历史遗留问题，避免发生新的问题、次生问题；要坚持正确业务战略方向，以优质的业绩增量填平历史的存量缺口；虑在细处，就是要精益化、精细化。着力深化精益管理，连点成线、由线扩面，以问题为导向、从实操出发、以效果评价，不断完善总部及所属企业内控管理体系建设；干在实处，就是要有水平、有质量。有水平，就是要提高解决实际问题的能力。在合规的前提下，解决问题、化解矛盾、处理风险；要努力争取共赢。判断工作正确与否的评价标准，就是是否让整个团队配合更默契、团队成员积极性和向心力更高；最基本的就是不能推诿扯皮，要协同配合、积极解决问题，达成团队共赢；有质量，就是要坚持“三好员工”要求，第一次就把工作做好，把工作持续做好，把工作做的更好；要确保工作高效。就是要在规定时间内保质保量完成工作。
他表示，创业至今，太极人经千难而前赴后继，历万险而矢志不渝。今天，我们站在太极实业发展的关键时期，只要我们同心同向同目标，坚持正确的选择，做出有效的努力，太极实业就一定能够历经风雨，再见彩虹。
最后，大会向全体员工发出号召：企业的发展、企业的命运与每个员工的职业、甚至家庭都休戚与共、息息相关。面对困难和风险，我们唯有迎难而上、积极应对，以昂扬奋进的精神状态、一往无前的奋斗姿态、积极主动的工作状态，坚定信心、敢想敢拼，一步一个脚印，为企业、为自己拼搏出一个共同的美好未来！
